Success@Work โปรแกรมฝึกอบรม ให้คำปรึกษา และ Coaching เพื่อปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของบุคลากร
รู้สึกท้อแท้กับงานที่ทำอยู่ไหม? การก้าวถึงศักยภาพสูงสุดในสายงานดูเหมือนเป็นฝันที่ไกลเกินเอื้อมหรือไม่ คุณต้องการที่จะประสบความสำเร็จ มีความภาคภูมิใจ และความสุขที่แท้จริงจากการทำงานใช่หรือไม่
การที่คนเราแต่ละคนจะสามารถทำงานได้ประสบผลสำเร็จตามแผนงาน เป้าหมาย หรือความคาดหวัง โดยมีแนวคิดและพฤติกรรมที่เหมาะสมนั้น ดูเหมือนจะเป็นสิ่งท้าทายทั้งต่อปัจเจกบุคคล และท้าทายต่อความสามารถทางการบริหารจัดการมาทุกยุคทุกสมัย
Success@Work ไม่ได้เป็นเพียงโปรแกรมการฝึกอบรมทั่วไป แต่เป็นโครงการ ฝึกอบรม ให้คำปรึกษา และ Coaching ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้แต่ละคนปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของตนเองอย่างเป็นระบบ ปลดล็อกศักยภาพที่ซ่อนอยู่ภายในคนแต่ละคน และผลักดันให้แต่ละบุคคลสามารถปฏิบัติงาน ก้าวไปสู่ความสำเร็จในสายงานตามที่ได้ตั้งใจไว้
เราผสมผสานการฝึกอบรมเข้ากับการโค้ชชิ่งแบบเฉพาะบุคคล และการให้คำปรึกษาตามลักษณะงานหรือปัญหาที่พบในการทำงาน เพื่อช่วยให้แต่ละคนสามารถฝ่าฟันอุปสรรค ก้าวข้ามข้อจำกัด และบรรลุเป้าหมายงานที่ท้าทายของตนเอง
Success@Work ให้แนวคิด กลยุทธ์ เครื่องมือ และการสนับสนุนที่คุณต้องการ เปรียบเสมือนเป็นเข็มทิศและแผนที่เคียงคู่การเดินทางของคุณในโลกแห่งการทำงานยุคใหม่ด้วยความมั่นใจและชัดเจน เราจะช่วยให้คุณพัฒนาทักษะ เสริมสร้างนิสัยที่ส่งผลลัพธ์ และปลูกฝังคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่จำเป็น
พร้อมหรือยังที่จะก้าวสู่ความสำเร็จ ร่วมเดินทางไปกับ Success@Work โปรแกรมที่จะช่วยให้คุณประสบผลสำเร็จในการทำงานอย่างมั่นใจ ไม่ว่าคุณจะเป็นเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้า หรือบุคลากรในองค์กร โปรแกรมนี้สามารถออกแบบได้ทั้งในลักษณะที่เป็น Private Individual Program และ Program ในระดับองค์กร/หน่วยงาน
ทำไม Personal Performance Improvement จึงสำคัญ
การยกระดับประสิทธิผลในระดับบุคคลจะเกิดขึ้นได้ต้องอาศัยปัจจัยสนับสนุนร่วมหลายด้าน ทั้งจากตัวบุคลากรเอง ผู้บังคับบัญชา และผู้บริหารระดับสูง Success@Work ออกแบบมาเพื่อช่วยเชื่อมโยงปัจจัยเหล่านี้ให้ทำงานสอดประสานกันอย่างเป็นระบบ
Personal Performance Improvement เป็นสิ่งที่มีทั้งความเรียบง่าย และความสลับซับซ้อนอยู่ในตนเอง การยกระดับประสิทธิผลของบุคคลจำเป็นต้องอาศัยปัจจัยในหลายด้านทั้งตัวบุคลากรเอง ผู้บังคับบัญชา และผู้บริหาร ที่จะร่วมมือ ร่วมแรง ร่วมใจกันในการส่งเสริม สร้างวัฒนธรรม บรรยากาศการทำงาน และรูปแบบการทำงานที่จะทำให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างสัมฤทธิ์ผลทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
ตัวบุคลากรเอง: รู้จักตนเอง ชัดเจนในเป้าหมาย และพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนื่อง
บุคลากรจะต้องรู้จักและเข้าใจตนเอง มีเป้าหมายที่ชัดเจนในการทำงาน รู้ถึงแนวทางที่จะทำให้ตนเองมีความกระตือรือร้น มีพลังและความตั้งใจในการทำงานอยู่เสมอ หมั่นเรียนรู้แนวทางที่จะพัฒนาตนเองให้เป็นบุคคลที่มีประสิทธิผลสูง ด้วยแนวทางต่าง ๆ อาทิเช่น
ก) มีความชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายส่วนบุคคล และเป้าหมายในงาน รู้เป้าหมายในชีวิตของตนเอง เช่น การรู้ Ikigai ของตนเอง
ข) รู้จักตนเอง เข้าใจตนเอง เช่น รู้ Strength ของตนเอง และเรียนรู้วิธีการนำ Strength ที่มีอยู่ไปใช้อย่างมีประสิทธิผล
ค) เสริมสร้าง Mindset ที่แข็งแรงและมีประสิทธิผล เช่น
- การพัฒนาตนเองให้มี Positive Thinking แต่ก็รู้และมีสติในการมองโลกตามความเป็นจริง
- การสร้าง Growth Mindset ให้กับตนเอง เป็นต้น
ง) มองเห็น Gap ของตนเองสำหรับงานที่ทำอยู่ พร้อมทั้งหมั่นเรียนรู้พัฒนาตนเอง เพื่อยกระดับทักษะความรู้ความสามารถของตนเองเกี่ยวกับงานในด้านต่าง ๆ มีการเรียนรู้ระบบและเครื่องมือต่าง ๆ รวมทั้งการพัฒนา Technical / Professional Skill ของตนเองอย่างเหมาะสม การเรียนรู้ในกลุ่มนี้ก็จะมีทั้ง Soft Skill และ Hard Skill
จ) มีวิธีการในการเติมพลัง สร้างแรงกาย แรงใจในการทำงานให้กับตนเองอยู่เสมอ นอกจากอาศัยแรงจูงใจจากภายนอกแล้ว ยังต้องรู้ถึงวิธีการในการสร้างแรงบันดาลใจให้แก่ตนเองอีกด้วย
ฉ) ควรจะต้องเข้าใจและมองเห็นความสำคัญของ Feedback รู้จักวิธีการในการรับ Feedback สามารถนำ Feedback ไปปรับปรุงตนเองและงานได้อย่างต่อเนื่องสม่ำเสมอ
ช) รู้ถึงแนวทางในการจัดการตนเอง และควบคุมตนเอง (Self Management and Self Control) ในด้านต่าง ๆ อย่างเหมาะสม
ซ) เข้าใจถึงแนวทางในการอยู่ร่วมกันกับผู้อื่นที่อยู่รอบข้าง เช่น เพื่อนร่วมงาน และผู้บังคับบัญชา เป็นต้น
ผู้บังคับบัญชา/ผู้จัดการ/ผู้บริหารสายตรง: บริหารทีมให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด
ผู้บังคับบัญชา/ผู้จัดการ/ผู้บริหาร ควรมีแนวทางการบริหารจัดการภายในหน่วยงานที่เหมาะสม รวมถึงเสริมสร้างให้มีรูปแบบและบรรยากาศการทำงานที่ดีร่วมกันระหว่างหน่วยงาน โดยสามารถพิจารณาดำเนินการได้หลายด้าน อาทิเช่น
ก) สื่อสารอย่างชัดเจนถึงเป้าหมาย และความคาดหวังที่มีต่อบุคลากร
ข) ผู้บังคับบัญชามีแนวทางที่ชัดเจนในการบริหารผลงาน โดยมีการดำเนินการที่ต่อเนื่องสม่ำเสมออย่างถูกต้อง
ค) ส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่เป็น Collaborative Working Environment
ง) ให้ความสำคัญต่อ Feedback มีการดำเนินการที่ถูกต้อง ชัดเจน และต่อเนื่องสม่ำเสมอ เป็นต้น
Top Management: ระบบ นโยบาย และวัฒนธรรมที่เอื้อต่อความสำเร็จ
Top Management ควรกำหนดนโยบาย แนวทาง และทิศทางการบริหารงานโดยรวมขององค์กรขึ้นมาอย่างชัดเจน โดยสามารถพิจารณาดำเนินการได้หลายด้าน อาทิเช่น
ก) เสริมสร้างให้มีระบบการบริหารผลงานที่แข็งแรง ควบคู่ไปกับระบบการประเมินผลงานที่ชัดเจน
ข) เสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร แนวคิด และค่านิยมที่ส่งเสริมให้บุคลากรมีการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง บุคลากรมองเห็นความสำคัญของการพัฒนาประสิทธิผลของตนเองอย่างจริงจัง
ค) ส่งเสริมให้เกิด Leadership System ที่ชัดเจนและแข็งแรง และ Top Management มีการขับเคลื่อน ผลักดันอย่างต่อเนื่อง รวมถึงมีการติดตามผลและวัดผล ประเมินผลด้วยตนเองเป็นระยะ ๆ
Our Services – Success@Work in Action
โครงการฝึกอบรม ให้คำปรึกษา และ Coaching เพื่อเสริมสร้าง ยกระดับ และปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของบุคลากร ภายใต้ชื่อ Success@Work จะดำเนินการเชิงบูรณาการในด้านต่าง ๆ ร่วมกับบุคลากร ผู้บังคับบัญชา และผู้บริหารตามความเหมาะสม และความจำเป็นของแต่ละองค์กร เพื่อสนับสนุนให้บุคลากรสามารถแสดงศักยภาพการทำงานที่มีอยู่อย่างเต็มที่ รวมทั้งมีการเรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องด้วยเครื่องมือและวิธีการต่าง ๆ
วิทยากร/ที่ปรึกษา/Coach จะทำหน้าที่ร่วมกับองค์กรในด้านต่าง ๆ ดังนี้
1) ให้ความรู้ แลกเปลี่ยนความรู้ สนับสนุนให้บุคลากรมีการเรียนรู้อย่างถูกต้องผ่านช่องทางต่าง ๆ และสามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง
2) ให้คำปรึกษา และเสนอแนะแนวทางที่จำเป็นต่อการปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของบุคลากร
3) ทำ Coaching ทั้งในลักษณะที่เป็น Individual Coaching และ Group Coaching รวมถึงมีการติดตามผลและประเมินผลอย่างต่อเนื่อง สม่ำเสมอ
หากคุณหรือองค์กรของคุณต้องการยกระดับผลการปฏิบัติงานของบุคลากร ทั้งในมิติของผลงาน ความสัมพันธ์ ผลตอบแทนจากงาน และความสุขจากการทำงาน Success@Work พร้อมเป็นคู่คิดและเพื่อนร่วมทางให้คุณ
สนใจโปรแกรม ติดต่อขอรายละเอียดเพิ่มเติม ▶️